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Quiero profesionalizar mi empresa familiar
Te acompañamos a transformar la experiencia, historia y valores de tu empresa familiar en una estructura clara para crecer con orden. Trabajamos contigo en roles, responsabilidades, comunicación, toma de decisiones y acuerdos para que la empresa avance con menos fricción y mayor claridad.
Quiero preparar la sucesión de mi negocio
La sucesión no empieza cuando alguien se retira; empieza cuando el negocio puede operar, decidir y crecer con líderes preparados. En coaching 1:1 te ayudamos a ordenar prioridades, preparar conversaciones clave, definir criterios de transición y fortalecer el liderazgo de quienes tomarán decisiones en el futuro.
Quiero crecer con más rentabilidad y control
No se trata solo de vender más. Se trata de crecer con mejores márgenes, flujo, indicadores y decisiones. Te ayudamos a identificar los números clave de tu negocio, priorizar acciones de alto impacto y dar seguimiento semanal a lo que realmente mueve la utilidad.
Quiero que mi negocio dependa menos de mí
Si todo pasa por ti, el negocio tiene un límite. Te ayudamos a crear sistemas, procesos, estructura y accountability para que tu equipo pueda ejecutar con mayor autonomía. El objetivo es que tengas más control, más tiempo libre y una empresa menos dependiente del dueño.
Quiero desarrollar a mi equipo gerencial y ejecutivo
Un negocio crece hasta el nivel de liderazgo de su equipo. A través del coaching 1:1 con el dueño y sesiones estratégicas de seguimiento, te ayudamos a fortalecer la comunicación, la ejecución, la delegación, la rendición de cuentas y la toma de decisiones de tus líderes clave.
Quiero institucionalizar la empresa y tomar mejores decisiones
Te acompañamos a ordenar la forma en que se toman decisiones importantes en la empresa. Trabajamos contigo en planeación, juntas efectivas, indicadores, consejos consultivos, consejos familiares y protocolos familiares para que el negocio tenga estructura, continuidad y dirección clara.
Comprendemos lo frustrante que es estar sumergido en la operación de tu negocio sin saber lo que debes cambiar para tener un balance en tu vida y lograr que tu negocio siga creciendo.
2 Semanas de Coaching Gratis
Definimos esto como pasar del caos al control, es decir, donde dejas que el negocio te controle a que tú controles el negocio. A menudo sientes que estás en modo reactivo, apagando incendios, y en el peor de los casos has caído al nivel de "solo pagar las facturas", y en el mejor de los casos sientes que si quieres que las cosas salgan bien, tienes que hacerlas tú mismo.
Hay 4 áreas de Maestría y cada una tiene su propio conjunto de Tarjetas de Estrategia y Manuales de Juego para que trabajes con ellas mientras recibes capacitación durante la Instalación de ABoS. En la Maestría debes ser paciente para el crecimiento, pero sumamente impaciente para obtener ganancias cada día.
Aquí es donde comienzas a impulsar el flujo de caja y a tomar las riendas de tu crecimiento. La instalación de los Sistemas de Marketing ABoS se alinea con nuestra definición de marketing, clara y contundente: la adquisición rentable de clientes de por vida. Esto significa que nuestra fórmula solo funciona cuando tu marketing es una inversión y cada dólar invertido genera ganancias adicionales.
En la instalación de ABoS, Systems significa Save Your Self Time Energy and Money (Ahorra tiempo, energía y dinero) y se centra en la parte de "Eso funciona" de la definición de empresa comercial rentable que funciona sin ti.
Juntos todos logramos más» es el lema de la capacitación del equipo ABoS, y a medida que desarrollas a tu gente, ellos desarrollan tu negocio. Para construir un negocio que pueda crecer sin ti y brindarte la libertad que mereces, necesitas un equipo capaz de lograr resultados contigo o sin ti.
Paso 5 – Escalabilidad – Aquí pasarás del crecimiento porcentual al crecimiento multiplicativo. Las 5 disciplinas clave de la escalabilidad se centran en la expansión y en tomar el modelo de negocio que ya has construido en una ubicación y expandirlo al tamaño que deseas. No todos desean crecer hasta este nivel, aunque quienes participan en nuestro programa de coaching para directores ejecutivos y empresas comenzarán básicamente aquí.
Construyendo una empresa comercial y rentable que funcione sin ti. Recuerda que, al principio, nuestra definición de negocio se centra en construir algo que puedas vender o, al menos, algo que puedas vender si alguna vez lo deseas. Todo empresario tiene una salida en algún momento; lamentablemente, muchos terminan cerrando su negocio debido a problemas de salud propios o de la propia empresa.
Te ayudaré a construir una empresa comercial rentable que funcione sin ti
Para saber más de tu negocio y descubrir tus necesidades.
Para que tengas claridad en las áreas que debes enfocarte para crecer.
Trabaja en tus áreas de oportunidad y alcanza tus metas más rápido.